직무 선택, 정말 ‘좋아하는 일’만 따라가도 될까? 적성과 성과, 모두 잡는 법

디깅창고

직무 선택, 정말 ‘좋아하는 일’만 따라가도 괜찮을까요?

진로를 고민하는 많은 취준생들이 적성 vs 안정성 사이에서 고민합니다. 특히 마케팅, 기획, 인사처럼 경쟁률이 높은 직무는 입사 후 갭차이로 인한 퇴사율도 높은 편이죠.

 

이번 글에서는 현실적인 시선에서 직무 선택 시 고려해야 할 5가지 기준을 정리했습니다. ‘내가 진짜 잘할 수 있는 일’은 무엇인지, 구체적으로 점검해보세요. 🧭

 

 

1️⃣ 업무의 일상 루틴 파악하기

직무 소개만 보고 선택했다가, 막상 입사 후 하루의 80%가 엑셀 작업이라는 사실에 놀라는 경우도 많습니다.

‘내가 선택한 직무의 하루 루틴’을 미리 파악하는 것이 중요합니다.

• 마케팅 → 콘텐츠 제작, 분석 툴, 회의, 보고서 작성 등
• 기획 → 수시 기획안 작성, 트렌드 리서치, 피드백 대응
• 영업 → 고객 응대, 목표관리, 실적 압박 등

직무는 ‘업무의 내용’보다 ‘업무의 흐름’이 더 중요하다는 점, 꼭 기억하세요.

 

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2️⃣ 나의 성향과 맞는지 체크하기

외향적인 사람은 회의·설득 중심의 직무에, 내향적인 사람은 집중형 업무에서 더 높은 성과를 냅니다.

 

예를 들어, ‘기획’을 좋아하지만 협업을 피하고 싶다면 내가 원하는 건 기획이 아니라 혼자 일할 수 있는 환경일 수도 있습니다.

DISC, MBTI, 켈리어선호도 등 테스트 결과를 참고하되, 내가 몰입감을 느꼈던 경험을 중심으로 판단하는 것이 더 정확합니다.

 

 

3️⃣ 성과 평가 기준을 확인해보세요

같은 마케팅이라도 회사마다 기준이 다릅니다.

• 👉 콘텐츠 반응률로 평가하는 조직
• 👉 매출 기여도, 전환율 중심 조직

이 기준은 조직 문화와 일하는 방식을 가늠하는 지표가 됩니다.

무엇으로 평가받고, 어떤 결과를 인정받는가? 입사 후 ‘좌절감’의 원인이 되기도 하니 사전에 꼭 체크해야 해요.

 

 

4️⃣ 성장 루트가 있는 직무인지 확인

처음 시작은 비슷해도, 5년 후 역할과 영향력은 직무마다 크게 달라집니다.

다음 항목을 꼭 확인해보세요:

• 📈 승진 구조: 주니어 → 시니어 → 매니저 → 전략
• 🌱 성장 방향: 업무 확장 가능성, 타직무 전환 기회
• 📚 러닝 커브: 배워야 할 지식과 실무 폭

단기적 흥미보다 장기적 성장 가능성이 더 중요할 수 있습니다.

 

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5️⃣ 내가 기여할 수 있는 가치가 있는가?

가장 현실적인 질문입니다. “이 직무에서 내가 할 수 있는 일이 있는가?”

지금의 경험과 역량, 내가 쌓아온 활동이 어떤 직무와 연결되는지를 기준으로 판단해보세요.

단순히 ‘하고 싶은 일’보다 ‘할 수 있고, 성장할 수 있는 일’이 먼저입니다.

 

 

🧭 결론

직무 선택은 이상보다 ‘현실적 조율’이 더 중요합니다.

실제 하루 루틴, 조직 문화, 성장 구조, 성과 기준을 종합적으로 고려하면서 내가 잘할 수 있는 영역을 찾아보세요.

 

혹시 오늘 밤부터 실천할 수 있는 루틴이 있다면, 댓글로 함께 공유해보실래요? 💬

 

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